Product 7.1 Bestuur
We willen deze periode gericht werken aan verbetering van de rollen die raad, college en organisatie elk hebben én versterking van het samenspel tussen deze drie. We werken met het voor dit college vastgesteld coalitieakkoord dat op hoofdlijnen is opgesteld. Dat geeft ons ruimte om verschillende onderwerpen samen met de raad in een raadswerkprogramma vorm te geven. Dit komt voort uit de wens op een andere manier politiek te bedrijven. Een manier die niet polariseert maar juist bindt en debatten meer inhoudelijk maakt. Als college zoeken wij de samenwerking met de raad actief op, om gezamenlijk tot een duidelijke en eenduidige richting te komen. We zien dit als een werkwijze die het samenspel tussen raad, college en organisatie bevordert. Sinds 2022 hebben we een stuurgroep Samenspel tussen raad, college en organisatie. De stuurgroep voert de gezamenlijke ontwikkelagenda uit met focus op rolduidelijkheid en prettige onderlinge verhoudingen. |
|---|
Indicatoren
Naam | Realisatie 2021 | Realisatie 2022 | Realisatie 2023 | Realisatie 2024 | Begroting 2026 | Streef- | Bron |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
% Inwoners dat zegt het (zeer) eens te zijn met de stelling 'ik heb vertrouwen in de burgemeester en wethouders'. Excl. weet niet/geen mening | 38% | 30% | 34% | 35% | 36% | 36% | Zaanpeiling |
Percentage inwoners dat het (zeer) eens is met de stelling: ‘Ik ben voldoende geïnformeerd over gemeentelijke plannen die mij raken / met gevolgen voor mij’ | nb | nb | 32% | 34% | 34% | 34% | Zaanpeiling |
Percentage inwoners dat het (zeer) eens is met de stelling "inwoners worden voldoende betrokken bij de totstandkoming van gemeentelijke plannen”. Excl. weet niet/geen mening | 27% | 24% | 23% | 26% | 26% | 26% | Zaanpeiling |
Toelichting
N.v.t.
Speerpunten 2026
Voorbereiding gemeenteraadsverkiezingen in 2026
In maart 2026 zijn de gemeenteraadsverkiezingen. We zijn gestart met de voorbereidingen, om te zorgen dat de verschillende partijen over de juiste inhoudelijke informatie beschikken en de verkiezingen goed en toegankelijk verlopen. Daarnaast bereiden we een soepele bestuurswisseling voor.
Onderzoek slavernijverleden Zaanstad
Het onafhankelijk onderzoek naar de betrokkenheid van bestuur en stedelijke elite bij de slavernij is gestart. In de herfst van 2026 worden de resultaten verwacht.
Lobby
Ook in 2026 continueren we onze extra inzet op lobby zoals afgesproken in het huidige coalitieakkoord. We doen dat met minder capaciteit, en richten ons op het speerpunt gemeentefinanciën.
Beïnvloedbaarheid van de kosten
Beïnvloedbaar
Dit betreft kosten voor de gemeenteraad (€ 0,3 mln) en kosten voor de raadsgriffie, het bestuur, het college en strategie (€ 0,2 mln).
Beperkt beïnvloedbaar
Dit betreft contributies en lidmaatschappen van het College (€ 1,5 mln), accountantskosten (€ 0,4 mln) en kosten van de Rekenkamer (€ 0,25 mln).
Niet beïnvloedbaar
Dit betreft toevoegingen aan voorzieningen pensioenen en wachtgelden (€ 1,2 mln) en aan de reserve wachtgelden (€ 0,2 mln).
Op middellange termijn beïnvloedbaar
Dit betreft personeelskosten (€ 3,5 mln).